Anglais Business C2 - échanges, marketing et succès

Ce programme est clairement orienté "communication" à l'international. Vous apprendrez ici à échanger avec des interlocuteurs venus de tous horizons, et ainsi, serez crédibles au sein d'une entreprise qui a vocation à se développer à l'international.
3 modules abordés :

• Communiquer sur les marques.
  
• Échanger entre équipes multisites.
  
• S'exprimer sur la notion de succès.
  

Public visé : chefs d'entreprises, responsables marketing, D.R.H, cadres commerciaux.

Les ingrédients de cette formation :

• Faisons connaissance !
• Description des outils pédagogiques
• Validation du planning
• Chapitres :

1. INTERNATIONAL MARKETING
2. BUILDING RELATIONSHIP
3. SUCCESS

Outils communs : supports pour activités interactives, référentiel grammatical, audioscripts.

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INTERNATIONAL MARKETING

• Démarrage : discuter de "l'internationalisation" des marques et du marketing associé.
• Vocabulaire : cohabitation des mots. Savoir lier des causes et des conséquences.
• Lecture : exemple de la culture du café.
• Écouter : savoir s'adapter aux marchés.
• Révisions de langage : utiliser les noms composés dans les phrases.
• Compétences : piloter un groupe de réflexion, le "brainstorming" !
• Étude de cas : ZUMO, société produisant des boissons énergétiques, basée en Espagne.

BUILDING RELATIONSHIP

• Démarrage : discuter de l'importance d'un bon relationnel.
• Vocabulaire : décrire les relations en milieu professionnel.
• Écouter : le relationnel dans les échanges internationaux.
• Lecture : exemple d'AIG, assureur.
• Révisions de langage : les verbes associés aux particules.
• Compétences : travail "online" et bon relationnel.
• Étude de cas : KIMSOONG, constructeur coréen d'automobiles.

SUCCESS

• Démarrage : argumenter sur la notion de succès.
• Écouter : un business à succès.
• Discuter : exemple de la création de PUMA.
• Lecture : article de presse sur Steve Jobs.
• Révisions de langage : les formes de passé et de présent.
• Vocabulaire : utilisation des préfixes.
• Compétences : mener le processus de négociation.
• Étude de cas : le Camden FC, club de foot anglais.

Validation formation

• Test de pré-évaluation par la formatrice (durée 1 heure).

• Test post-formation (examen blanc).
  
• Synthèse sur la formation, discussions et remise du certificat de réalisation.

• Validation de la formation par un organisme indépendant avec délivrance d'un certificat.