Ce module est clairement orienté "entreprise" : Vous aurez les bases pour piloter des équipes en entreprise, pour appréhender un marché "export" et présenter votre société.
Ces unités conviennent à des apprenants de niveau intermédiaire débutant à intermédiaire (A2-B1), principalement dans des rôles de gestion, marketing, ressources humaines ou analyse stratégique. Elles les aident à perfectionner leur capacité à décrire des structures organisationnelles, à discuter des dynamiques du marché et à comprendre les rôles et les responsabilités des membres d'une entreprise. Voici un résumé des publics cibles :
- Managers, responsables RH, responsables de la communication interne ou toute personne travaillant dans la gestion d'équipe ou la dynamique des ressources humaines.
- Responsables marketing, chefs de produits, analystes de marché, ou toute personne impliquée dans la stratégie commerciale, l'analyse des tendances du marché et la recherche de nouvelles opportunités.
- Cadres, dirigeants d'entreprises, responsables de départements, entrepreneurs, ou toute personne impliquée dans la gestion, la direction ou le développement stratégique des entreprises.
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DÉTAILS DU PROGRAMME
People
- Décrire les compétences et qualités professionnelles.
- Parler des rôles et responsabilités dans une équipe.
- Identifier les caractéristiques d'un bon collaborateur.
- Vocabulaire lié aux relations humaines et au travail d'équipe.
- Expressions pour parler des forces et faiblesses.
Activités :
- Description des collègues : Les apprenants décrivent les rôles et qualités d'un collègue fictif.
- Créer un organigramme : Construire un organigramme d'entreprise fictive et présenter les rôles de chaque personne.
- Quiz des qualités : Associer des qualités (ex. : friendly, hardworking) à des situations professionnelles.
Markets
- Parler de l'offre et de la demande.
- Décrire un marché cible et ses caractéristiques.
- Identifier les tendances du marché et leur impact.
- Vocabulaire économique et commercial de base.
- Introduction aux termes de concurrence et de performance.
Activités :
- Étude de graphiques : Interpréter un graphique ou un tableau montrant les tendances de vente et les expliquer.
- Création de publicité : Concevoir une campagne marketing pour un produit ou service fictif.
- Discussion sur les besoins des consommateurs : Identifier les besoins d'un marché cible et proposer des idées pour y répondre.
Companies
- Décrire la structure et les départements d'une entreprise.
- Parler des rôles et des responsabilités dans une organisation.
- Comparer des entreprises (taille, activités, services).
- Vocabulaire des fonctions d'entreprise (production, finances, marketing).
- Utilisation des comparatifs pour décrire les entreprises.
Activités :
- Présentation d'entreprise : Décrire une entreprise réelle ou fictive en incluant son secteur, sa taille et ses activités principales.
- Matching activité : Associer des descriptions de départements d'entreprise à leurs noms (ex. : HR, Sales, IT).
- Tour d'entreprise : Simuler une visite guidée d'une entreprise en expliquant chaque département.
Validation formation
Test de pré-évaluation par la formatrice (durée 1 heure).
- Test post-formation (examen blanc).
- Synthèse sur la formation, discussions et remise du certificat de réalisation.
Certification
Validation de la formation
par un organisme indépendant avec délivrance d'un certificat.
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Certification RS6435