Anglais Business B1 - vendre une idée, stress, loisirs

Dans ce module vous apprendrez à parler d'une idée et comment la vendre à vos équipes. Autre domaine abordé, la gestion du stress et en fin, un peu de détente (c'est mérité !) à travers du divertissement et des sorties.
Public visé : commerciaux, cadres à l'international et chefs d'entreprise.

Les ingrédients de cette formation :

• Faisons connaissance !
• Description des outils pédagogiques
• Validation du planning
• Chapitres :

1. GREAT IDEAS
2. STRESS
3. ENTERTAINING

Outils communs : supports pour activités interactives, référentiel grammatical, audioscripts.

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GREAT IDEAS

• Démarrage : donner son opinion sur des idées, innovations d'entreprises.
• Vocabulaire : combiner des verbes et des noms pour dégager une idée.
• Écouter : développer des idées nouvelles.
• Lecture : "trois belles idées".
• Révision de langage : "past simple" et "past continuous".
• Compétences : piloter avec succès des réunions entre collègues et participants.
• Étude de cas : l'entreprise FABTEK, spécialisée dans la production de fibres synthétiques.

STRESS

• Démarrage : décrire des situations stressantes.
• Écouter : négocier sous la pression.
• Lecture : changer de carrière.
• Vocabulaire : comprendre les mots en lien avec une situation de stress au travail.
• Discussions : quels sont les jobs stressant ?
• Révision de langage : "past simple" et "present perfect".
• Compétences : parler entre collègues des conditions de travail.
• Étude de cas : l'entreprise Genova Vending Machines, spécialisée dans l'installation de machines à café d'entreprise.

ENTERTAINING

• Démarrage : quelles activités pour animer un groupe ?
• Écouter : les animations de groupes d'entreprise.
• Vocabulaire : se retrouver au restaurant ou au bar.
• Lecture : le divertissement d'entreprise au Japon.
• Révisions de langage : les verbes avec plusieurs prépositions.
• Compétences : tenir des discussions socialement acceptables.
• Étude de cas : organiser des conférences ainsi que la logistique pour accueillir les intervenants externes.

Validation formation

• Test de pré-évaluation par la formatrice (durée 1 heure).

• Test post-formation (examen blanc).
  
• Synthèse sur la formation, discussions et remise du certificat de réalisation.

• Validation de la formation par un organisme indépendant avec délivrance d'un certificat.