Vous aborderez dans ce programme les aspects organisationnels de l'entreprise dans un contexte international et vous apprendrez à communiquer sur la marque que vous représentez. Le public cible est composé de :
- Responsables marketing.
- Chargés de communication.
- Consultants en stratégie de marque.
- Managers en gestion de projet ou de transition.
- Consultants en stratégie ou en organisation.
- Responsables RH ou communication interne.
- Étudiants en MBA ou en commerce international.
Le public cible regroupe des professionnels, étudiants ou entrepreneurs ayant besoin de maîtriser l'anglais pour interagir dans des contextes internationaux, tels que le marketing et le branding (Unit 1), les déplacements professionnels (Unit 2), la gestion d'organisation et d'équipe (Unit 3), ainsi que l'accompagnement ou la gestion du changement au sein d'une entreprise (Unit 4), avec une attention particulière portée à la communication interculturelle et au vocabulaire professionnel.
Validation formation
Test de pré-évaluation par la formatrice (durée 1 heure).
- Test post-formation (examen blanc).
- Synthèse sur la formation, discussions et remise du certificat de réalisation.
Certification
Validation de la formation
par un organisme indépendant avec délivrance d'un certificat.
Cliquez sur le lien ci-dessous pour d'avantage d'informations sur le processus de certification.
Certification RS6435
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Détails du programme
BRANDS
Contenu :
Types de marques : marques de luxe, marques grand public, marques d'entreprise.
Le concept de "brand equity" (valeur de la marque).
Comment une marque se construit et se maintient au fil du temps.
Activités pratiques :
Études de cas sur des marques célèbres (ex : Apple, Coca-Cola).
Discussion sur la perception des consommateurs et comment cela affecte les décisions d'achat.
Comparaison des marques dans des secteurs différents (par exemple, luxe vs. consommation de masse).
Vocabulaire clé :
Branding, logo, slogan, target audience, brand image, brand loyalty, brand awareness.
Révisions :
Identifier les caractéristiques d'une marque à succès.
Comparer différentes marques en utilisant des adjectifs comparatifs (e.g., stronger than, more recognizable).
Discuter de l'impact de la publicité et des stratégies de positionnement.
Activité : Rédigez une brève description de votre marque préférée en expliquant pourquoi elle est unique.
TRAVEL
Contenu :
Vocabulaire lié aux voyages : billets d'avion, hôtels, conférences, salons professionnels.
Comment gérer les déplacements dans un cadre professionnel (gestion du temps, adaptation aux horaires internationaux, etc.).
Activités pratiques :
Simuler une réservation de vol et d'hôtel pour un voyage d'affaires.
Discussion sur les coûts et l'efficacité des voyages professionnels.
Comparaison des meilleures pratiques pour les voyages internationaux.
Vocabulaire clé :
Itinerary, booking, check-in, boarding pass, delayed, cancellation, accommodation.
Révisions :
Pratiquer les phrases pour organiser un voyage d'affaires (e.g., Could you book a flight for me?).
Décrire des problèmes de voyage et proposer des solutions.
Poser et répondre à des questions courantes liées aux voyages professionnels.
Activité : Simulez une conversation avec un agent de voyage pour organiser un déplacement professionnel.
ORGANISATION
Contenu :
Différents types d'organisations : hiérarchique, matricielle, par projet, etc.
Avantages et inconvénients des différentes structures organisationnelles.
Le rôle des gestionnaires dans une organisation : leadership, gestion des équipes, délégation de tâches.
Activités pratiques :
Analyser des organigrammes d'entreprises célèbres.
Discuter des défis rencontrés par les entreprises lors de l'adoption de nouvelles structures organisationnelles.
Vocabulaire clé :
Hierarchy, department, manager, supervisor, delegation, responsibility, reporting line.
Révisions :
Décrire la structure organisationnelle de votre entreprise ou d'une entreprise fictive.
Utiliser le présent simple et continu pour expliquer les tâches professionnelles courantes.
Discuter des rôles et responsabilités au sein d'une équipe.
Activité : Créez un organigramme simple et expliquez la relation entre les rôles.
CHANGE
Contenu :
Les différents types de changements dans une entreprise : structurels, technologiques, culturels.
La gestion du changement : les étapes pour réussir une transition, la communication interne.
Activités pratiques :
Étudier des exemples de gestion du changement (ex : passage à la digitalisation dans une entreprise).
Discuter des obstacles au changement et comment les surmonter.
Vocabulaire clé :
Restructure, merger, downsizing, innovation, flexibility, adapt, transition.
Révisions :
Pratiquer les verbes modaux pour exprimer des suggestions (e.g., We should adapt to the new system).
Discuter des avantages et des inconvénients des changements organisationnels.
Rédiger un court paragraphe sur une transformation réussie dans une entreprise.
Activité : Participez à un brainstorming pour proposer des idées de gestion du changement.
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