Vous aborderez dans ce programme les modèles futurs de business, également vous saurez vous exprimer dans un contexte international et ainsi être à l'aise face aux mutations d'entreprises.
Les modules du programme sont :
- Comprendre les mécanismes de fusion-acquisition.
- Comprendre les modèles futurs d'entreprise.
Public visé : cadres d'entreprises, managers multisites, chefs d'entreprises.
Les ingrédients de cette formation :
- Faisons connaissance !
- Description des outils pédagogiques
- Validation du planning
- Chapitres :
- TAKEOVERS AND MERGERS
- THE FUTUR OF BUSINESS
Outils communs : supports pour activités interactives, référentiel grammatical, audioscripts.
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Détails du programme
- Démarrage : comprendre quelques termes en lien avec les fusions-acquisitions.
- Vocabulaire : savoir décrire les rachats et fusions.
- Écouter : faire des acquisitions, interview d'une directrice financière.
- Lecture : réussir un mariage d'entreprise, article du Financial Times.
- Révisions de langage : les "Headlines".
- Compétences : savoir résumer une présentation.
- Étude de cas : Bon Appetit plc, chaîne de restaurants britannique.
THE FUTUR OF BUSINESS
- Démarrage : discuter de votre vision des nouveaux business.
- Écouter : interview de la responsable développement chez Henley Center.
- Vocabulaire : donner une vision du futur.
- Lecture : les nouveaux modèles de travail.
- Révisions de langage : utiliser les termes de prévisions et probabilités.
- Compétences : obtenir la bonne information.
- Étude de cas : YEDO, chaîne de magasins de biens de consommation.
Validation formation
Test de pré-évaluation par la formatrice (durée 1 heure).
- Test post-formation (examen blanc).
- Synthèse sur la formation, discussions et remise du certificat de réalisation.
Validation de la formation par un organisme indépendant, test de positionnement.